当雇佣你的小生意
最聪明的举措之一,你可以发展你的业务,增加你的收入是雇佣新员工。困难的部分是决定何时在小企业雇佣。幸运的是,有一些迹象可以看让你决定什么时候新员工添加到你的公司。如果现金流并不是一个问题,你想扩大你的到达,这里有一些重要的因素需要考虑。
你怎么决定你是否应该雇佣人吗?
学习雇佣合适的人如何和学习一样重要,当雇佣他们。你首先要清楚你需要什么,想要的,和能负担得起。接下来,考虑你的业务是如何满足这些需求的能力。最后,考虑市场发生了什么和你的竞争对手,和雇佣新员工的最佳时间。
迹象和招聘的理由
有很多原因考虑雇用别人来为你工作。最明显的是,你有太多的工作为当前的团队。如果你发现自己工作很晚,周末就把事情做完,现在是时候考虑招聘一个新的人。雇佣人的另一个原因是,工作质量是痛苦,因为每个人都战线拉得太长,无法完成工作。你甚至可能需要一个新的技能,你的团队已经没有可以帮助你吸引新客户。这里有一些重要的原因雇佣的人。
客户服务是下滑
学习当雇佣在小型企业是至关重要的。当你的客户不再得到他们所需要的优质的服务,那么可能是时候寻找新的团队成员。你需要雇佣如果你的客户不能回答他们的问题,如果他们太长时间等待响应,如果你的团队不能处理查询。如果你现在不照顾,你会失去收入和客户。
产品质量和服务都是痛苦
作为一个小企业主,你知道质量对成功很重要。如果客户抱怨你的产品或服务质量,是时候得到更多的手在甲板上。放款雇佣员工是一个伟大的选择在他们需要帮助的时候也不太有现金流添加一个新团队的人。当你的产品不再满足期望,顾客会去别的地方,如果你不解决这个问题。
需要一个特殊的技能
招聘一个新的团队成员与一个特定的技能,就像会计或应用程序编码,例如,可以帮助你发展业务有意义的方式。当雇佣在小型企业可以很容易地当你仅仅需要一个新技能的团队成员。重要的是具体与您所需要的。同样重要的是去理解,这是也当雇佣一名会计或人力资源专业。你专业的角色在你的公司,你会发现那些通过考核的人,有更大的成功。
不知所措的员工
当一个员工不知所措,业务遭受。当一个员工强调,业务受到损害。最明显的迹象表明,你的员工强调,不知所措时这样说:“我不能做任何更多的工作在这个项目上;我必须检查我的电子邮件”或“我今天没有时间吃午饭,因为我有太多的工作要做。”
说“不”的新业务
学习当雇佣员工将帮助您可以新的机会。如果你发现自己说不一个新的业务,那么可能是时候添加一个临时员工开始。如果工作与他们继续增长,你可以让他们的角色永久。
把事物内部
您的业务需求可能增长或变化很快,和你一起工作的人不能跟上所有他们的责任和项目。你也会发现你不再想外包某些角色,因为你希望没有质量。如果你把这些角色回您的业务,是时候来填补他们就雇新员工。
低价值的工作是由高价值的员工
如果你支付一个高价值的员工做低价值的工作,那是浪费他们的时间和你的钱。雇人做高附加值的工作,雇佣一个不同的个体做低价值的工作。
没有时间休假或休息
即使是小企业主需要休息或度假。的方法之一,你就会知道当雇佣在小企业当你发现自己正在一年52周,从来没有时间休息。你应该休假所以你可以放松和恢复自己。
客户不能达到你
第一次你错过一个客户电话,你可能会感到震惊。如果这成为常态,那么可能是时候雇佣新员工采取这些调用,这样客户可以通过当他们需要它。
我需要雇用多少员工
重要的是要考虑你的收入,你的目标,在您的业务发生了什么在你添加新的员工。一位专家建议考虑员工成本25%你的净销售额或净营收的-40%。这意味着如果你有保证金增加新员工,你可以。
如何为中小企业雇佣员工吗
如果你想知道如何员工小生意,你需要提前了解您的业务需求。知道你想要达到通过雇佣一个员工,并考虑您的商业需求。你还需要了解完成工作所需要的技能和经验。
考虑金融援助和贷款的选择寻求帮助
寻找资金的其他选项。你可能会惊讶于所有不同的方式有基金雇佣一个员工除了支付现金。小企业贷款和赠款,税收抵免,信贷额度等等。
小型企业贷款
小型企业贷款是一个伟大的方式来获得资金为您的业务。他们通常更容易获得比更大的贷款,并且可以帮助您更快地增长您的业务。它们可以用于各种各样的用途,包括购买设备,雇佣员工,或扩大你的生意。
收入提高
另一个选择是一个收入提高。收入提高是一种短期贷款,允许小企业向未来借钱销售。当你拿出收入,基本上从顾客那里借钱将在本月晚些时候支付账单。
分期付款贷款
分期付款贷款是一个很好的选择,希望中小企业雇佣新员工。一个分期付款贷款允许您借钱一次性付清,然后使用和偿还。
结论
经营企业是一项艰难的工作,能承受得起。学习当雇佣新员工可以帮助减轻很多负担你的脸。如果你发现自己在客户服务或产品/服务的质量,这可能是时间去雇佣别人。如果你需要帮助资助你的新员工,我们的团队在论坛金融有多个贷款产品,以满足您的需求。下载亚博体育app