在这篇文章中，我们将讨论为你的小企业聘请教练的利与弊。商业教练通常有着独特的视角——但你不应该雇佣你找到的第一个人。你需要聘请一位合格的教练，他可以帮助你解决你所纠结的具体问题，比如市场营销、财务管理、激励员工和发展业务，这只是举几个例子。此外，许多企业主在创立自己的公司时聘请教练，以确定公司目标，确保他们正确地开始创业之旅。
要确定聘请一个小型商业教练是否适合你，请继续阅读，找出最显著的优点和缺点。
为你的小企业聘请教练的好处和坏处是什么?
利:获取创业建议
对一个人来说，创业可能要做很多工作。如果你打算独立开一家公司，你可能需要请一位商业教练来帮助你起步。商业教练在处理新公司起步过程中遇到的令人头疼的问题方面具有经验，可以为老板减轻一些工作量。有了商业教练在你身边，你就能更好地了解公司的市场，制定预算，并学习如何在销售起飞后适当地扩大业务规模。
弊:你必须为教练的服务付费
决定小企业辅导课程价格的因素有很多，比如他们提供的产品和服务的类型，他们是亲自与你见面还是在网上与你见面，以及他们是否会提供额外的资源。一些教练提供电话或视频聊天培训，但面对面的教练项目通常更有效。
商业或生活辅导的平均每小时费用从75美元到200美元但有些教练可能会提供一揽子服务。总的来说，你可能要花几千美元在一个完整的教练方案上，这可能是负担不起的(特别是如果你刚刚开始，预算有限)。
正面观点:这会提高工作效率
一个有素质的、有战略眼光的教练会有许多技巧来提高公司的生产力和效率。教练与员工和管理层一起工作，在合作的氛围中建立信心。
例如，密歇根州的一家科技公司最近研究培训对销售团队的影响，发现业务培训使销售效率提高了200万美元。研究中超过75%的员工声称，在接受培训后，他们与同事和客户的关系更好了。
缺点:候选人可能没有明确的资格
商业辅导可能是一个模糊的术语。像“职业教练在美国，商业教练可以用未知的证书和保证收入增长的承诺来吹嘘自己的证书。这些教练可能会在服务上表现不佳，让你陷入巨额账单的困境。在雇佣教练的时候，一定要要求面试，这样你可以问一些关于他们的业务经验、培训和客户成功故事的详细问题。
正面观点:员工流动率可能会降到最低
最大的新企业主的成本招聘和培训新员工。员工流动率高可能会损害公司的利润，所以如果你想找新员工，可以考虑找一位商业教练。
商业教练可以教授员工技能和技巧增加保留对培训程序不完善的问题提出建设性的批评。他们还可以帮助最小化办公室政治，让每个人都专注于同一个目标。
缺点:执行适当的策略可能具有挑战性
不是每个人都会同意教练的建议，甚至不是每个人一开始就想接受教练的指导。这就是适合度至关重要的地方，因为如果有个性冲突，即使是最善意的想法也会遇到阻力。管理者和员工必须开放地接受批评，以指导实现商业成功，但教练也必须善于解释他们提出的行动计划背后的原因。
结论:确定一个小企业教练是否适合你
聘请一位商业教练是让你的公司起步或走出窠臼的好方法。这些教练提供的技能和培训对员工和管理者都是有益的，但在聘请教练之前，重要的是要考虑其适合度和成本。
你是否与小型商业教练共事过?请在下面的评论区告诉我们它是如何帮助你经营企业的。
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