现金流量或水槽：如何知道您的业务是否正在发生现金流危机

我们了解到，作为小型企业主，您的盘中有很多东西。在其他所有方面管理现金流程可能会有些艰巨！但是，如果您可以识别出您的企业正处于现金流危机方面的五个关键迹象，则可以快速采取纠正措施，其中可能包括申请小型企业融资，为您的公司纠正该课程。

潜在现金流问题的警告迹象：

1。您的客户不按时付款

毫无疑问，客户是任何企业成功的必要条件和关键。与客户建立良好关系对您来说至关重要，但是不幸的是，延迟付款的客户可能会损害您的现金流以及增长。

小型企业拥有延迟付款客户并不罕见。这就是为什么您需要设定牢固的截止日期以帮助维持现金流。您可能还会考虑通过提供提前付款的奖励来使客户立即向您付款的激励措施。此外，您可以使用预订保存和发票软件（例如FreshBooks）将自动抢劫者发送给您的客户有关即将进行的付款。

2。你有太多库存

库存是一种资产，但是当您有太多的资产时，它可能会成为一种责任。您应该有足够的库存来满足您的需求，但不会对您的现金流产生负面影响。库存过多占用空间，效率低下。您在库存中捆绑的钱越多，其他费用的资金就越少。这就是为什么最好练习精益库存管理的原因，例如摆脱客户不会购买的产品改善现金流。

3。您的利润很小

当然，健康利润对于现金流量至关重要。对于任何企业来说，调整定价以确保您的利润可以维持您的业务，这一点很重要。通过弄清楚您的利润率，您可以更好地评估您的业务如何发展。

健康的利润率可能因行业而异。为了确定适合您的业务的正确内容，将您的利润与竞争对手进行比较是有帮助的。这纽约大学斯特恩商学院提供有用的指南，其中包含行业组织的保证金列表，您可以将其用作比较。

4。您没有足够的储备金来雨天

根据InsuranceQuotes.com，由于现金流问题，有82％的小型企业失败了。这些企业在下雨天没有足够的储备，因此他们无法度过意想不到的暴风雨，例如销售缓慢的季节，大量的税款或设备维修。许多小型企业财务专家建议至少保留三到六个月的运营费用。但是，我们建议根据您公司的燃烧率，财务预测和业务阶段制定现金流计划12-15个月。

5。您的销售管道正在干燥

这是一场最糟糕的噩梦；曾经看上去有希望的交易和领导消失了。当您的销售管道干燥时，您会怎么做？我们知道这是一次令人难以置信的尝试体验，但有时甚至是最成功的企业也会发生。如果您发现销售管道干燥，可以尝试以下操作：

• 从类似的服务中找到新的潜在客户salesripe.com
• 培训您的销售团队先进的勘探策略
• 增加营销并实施促销优惠
• 使用Viral-Loops.com或referralcandy.com等工具实施自动推荐程序

业务销售有所起伏，但是使用上述策略并积极主动可以帮助改善销售，以防止您的销售管道运行干燥。