您的业务是否足够强硬对抗通货膨胀?
大多数公司可以做的比他们意识到的遏制物价上涨的影响底线。
价格上涨在纽约一样常见交通高峰期和纽约扬基队和纽约大都会队球迷之间的争斗。不过,当我意识到我的早晨咖啡的成本在过去一年翻了一番(是的,你读到右),它伤害。
很难找到的一线希望——特别是因为咖啡因会增加100%,至少在这《纽约客》,基本我的火车票。但这些都不是典型的时期。54%的美国小企业主——从咖啡馆到建筑公司——声称通货膨胀作为他们的最大的挑战据美国商会投票,这样痛苦的上涨有良好的商业意义。提高价格在你的产品或服务是一个防御一个负责任的企业可以采取避免通货膨胀最腐蚀效果。
挤压解释说
我增加咖啡标签反映持续增加在过去的一年生产者价格指数(PPI)跟踪原材料的成本对于那些提供商品和服务。PPI上升时,企业不得不提高价格,导致增加消费者价格指数(CPI),政府的基准消费品的成本。更简单,你,咖啡店主,全国成千上万的小型企业也感受到了切肤之痛和跳动的利润率。
考虑到这些市场的现实,我尊重,咖啡馆老板将一个关键商业领导力的最佳实践——想着成本和收入之间的差距,采取行动。你也可以做到。让我们来看看一个假想的咖啡店检查工具业务——不管你提供什么产品或服务可以用来对抗通货膨胀的小业务操作。
在通货膨胀时期Bean计数
咖啡豆的价格已经上涨了和纸产品的成本,公用事业、和劳动。老板,面对这样的运营成本上升,可以做一个或多个下列:
- 根据需要提高价格。尤其是在小金额项目和日常嗜好像早晨的咖啡,消费者可能接受渐进上涨——提供增加的竞争。
- 减少开销。咖啡豆供应商开放谈判吗?提前一个小时可以商店关闭没有大幅削弱销售吗?这些都是潜在的大策略——如果他们不妥协的产品或服务质量。
- 增加现金流。可能这家店重新讨论付款条件与供应商吗?甚至改变从净30到45可以缓解压力。
- 尝试新事物:可能品牌咖啡杯在每笔利润率高于日常咖啡销售?或者“自带杯”促销可以降低纸张成本,。忠诚度计划还可以促进销售,降低成本。
- 获得小企业融资:商店是否寻求新的投资者或获得贷款从银行或网上银行,它可能受益于额外的资本。
当你监控你的利润,你承认多少当前经济活动可以帮助或伤害你辛辛苦苦建立的业务。
保持一个积极的前景
专注于你所擅长而发展迅速主的意愿和能力。如果你准备尝试新的战略和战术,同时保持开放的心态,你就能更好地天气经济放缓的影响。
我们的许多客户和合作伙伴已经要求我们觉得这通胀趋势会有什么样的结果。虽然没有人可以肯定的说,我们是,我们仍然在一个具有挑战性的经济在2023年。记住这一点,保持监视你的利润率和流动性并确保你有现金流的暴风雨天气。
好消息吗?大萧条似乎是世界末日,但现在只不过是一个不愉快的记忆仍然是一个周期性的经济。美国的小型企业理应被称为真正的我们经济的支柱,他们留在这里。
与此同时,我将享受我的早晨咖啡,希望你也是。