小企业主的最终生产力指南

一旦你回顾这些提示,你可以得到组织和充分利用你的时间。让我们

8这企业生产率小贴士:

1。把一切都写下来

不要忘记一个会议或任务了!如果你采用养成记笔记的习惯,你会更容易记住你需要做什么。要做到这一点,您可以手动编写传统的待办事项列表,或使用一个在线项目管理计划,体式。无论如何,没有地方储存笔记将是有益的。你永远不会后悔的事情写下来,让它成为你的日常生活的一部分。除了任务列表,Evernote是一个伟大的组织程序,用户可以生成列表和管理项目。这可以用于长期项目的跟踪,确保你满足您的业务目标。添加文本、超链接、语音备忘录,甚至把你的工作变成幻灯片和你的团队分享。基本的计划是免费的,但也有包更多的存储空间和附加功能。

2。提前计划

你不会获得尊重如果你经常忘记会议、电话、分期付款日期,或其他责任。除了一切写下来,提高您的生产力,保持自己一个时间表。使用计划将帮助您避免拖延和遵守最后期限。臭名昭著的丢东西吗?数字计划可能是你最好的选择。一些网络规划者甚至让人们书预约会见你在你开放的时段。一些有用的规划服务检查ScheduleOnce,Weekplan,涂鸦。成为特定领域特别是组织发展中日历的小型企业需要一致的活动。例如,这社交媒体的日历可以帮助你保持结构化和每天知道你发布的平台。

3所示。学会自我控制

在你的角色,你必须消除干扰,集中精力掌握中小企业的生产力。你不能花时间上网或者和朋友闲逛在工作时间。如果你挣扎于自我控制,有解决方案,可以帮助你培养有效的时间管理技能。在线工作时,我们建议使用自我控制的应用。这个应用程序允许用户输入特定的url,分散他们的注意力。然后,您可以设置一个定时器,因此你无法访问输入URL在那段时间。完成你的工作,然后你可以奖励自己与社会媒体滚动或视频在YouTube上观看动物。

4所示。使生产力成为一个团队的努力

即使你难以置信的生产力,如果你的团队没有组织一样,事情仍有可能崩溃。确保你的员工是富有成效的,每周举行会议,或建议生产力工具,将有利于他们的工作风格。这将保证一个兼容的,有凝聚力的工作流程。如果你在完成任务或得到关注,找到一个问责制伴侣会让你诚实。要求他们每周与你入住。最有可能的是,它会激励你更努力地工作,因为你不愿意承认你已经放松你的工作。

5。安全地存储重要信息

努力找到重要的文档是压力,失去他们可能损害你的公司。始终保持在一个带锁的箱子或其他敏感信息安全的存储系统,如密码管理器LastPass或Dashlane。文件费用和其他费用报告每个月当你收到它们。通过组织一个习惯,你将永远不会遗忘一些重要风险。

6。改变你工作的方式

的方式方法解决任务可能会扼杀你的生产力。先完成最重要的工作,所以,一旦你完成了你就只剩下小职责完成。提前开始作业你会保证工作按时完成。此外,你应该确保占日常职责时每天你的时间表。即使简单的任务似乎并不费时,他们仍然需要时间从你的时间表。

7所示。利用你的时间

每个人都有比他们认为更多的时间!即使你等待的时间约会,吃午餐,或其他短期可以用来完成小任务。利用额外的时刻和使用它们,而不是binge-watching Netflix或其他非生产性的习惯。

8。休息

尽管明智地使用你的时间,你也应该确保你不会超负荷工作。如果你夜以继日地工作,你就更有可能烧坏,这可能会影响你的工作质量。所以,经过长时间的工作,不要害怕关掉你的手机和放松。花时间远离你的收件箱和其他任务可以被刷新,后来更有效率!

你准备好来提高你的生产率吗?

有效的管理责任是经营小生意的挑战的一部分。通过积极实施组的方式来管理你的工作,你就可以繁荣作为一个领导者。关注您的小型企业的生产力将会使你的工作更轻松,你就能更好地管理你的责任。你有其他小型企业生产力技巧分享?告诉我们关于他们在下面的评论栏中!我们甚至可以将它们添加到本指南。 编者按 :这篇文章是2019年2月更新的准确性和全面性。