2019年11月27日
企业融资选择的砖和迫击炮
例如,喜欢购物的人希望看到产品面对面的在购买之前。幸运的是,这些类型的顾客保持砖和砂浆零售商业务!
只要砖和砂浆公司存在,他们需要继续经营业务融资。在这篇文章中,我们将列表顶部的砖和迫击炮融资选项可用。
小企业融资的理由
公司使用的最大原因之一小企业融资现金流短缺发生时维持下去。通过申请额外营运资金,企业主不需要担心在哪里找到现金基金下一个经营周期。 寻求融资的另一个原因是为了跟上竞争对手。例如,公司在采购新设备滞后或没有跟上技术进步可能会努力赶上。此外,在工资和人力资源,资金可能需要季节性工人短缺。库存管理
库存物品,您的企业拥有在未来你打算出售。对于企业来说,这些未来的销售发生,越快越好。坐在仓库库存成本钱,无论是成品还是原材料。有有效的库存管理可以帮助库存保持在最优水平。 库存管理的目标是足够的,但没有太多的产品和组件需要的新产品。协调任务购买材料,储存,然后创建成品是其中的一部分 库存管理 。现代库存系统被设计用来简化这些流程,提高效率,降低成本。 而高效的库存管理系统可以帮助,现金流短缺仍然可以发生在正常营业周期。当产品销售,客户通常是给定的条件,这意味着补充库存的现金流可能不可用。这是一个常见的库存管理人员面临的挑战。工资和人力资源管理
看起来,工资和人力资源(HR)应该是两个独立的函数在一个公司,但是有一个重叠。工资处理定期为员工工资,但人力资源负责批准激励员工。在规模较小的公司,人力资源部门可以经常为工资管理部门的作用。 许多公司依靠临时工人由于季节性激增客户活动。零售商和包裹递送公司可能需要额外的假期。农民需要更多的人在收获的季节。一个人力资源代表可能会负责协调这些季节性调整,即使实际支付的工资管理部门会照顾这些临时工人。 哪个部门负责支付临时工的问题,这个函数要花钱的。短期资金需求,营运资金贷款将适当的类型的资金在这个实例中。设备采购
设备的操作是至关重要的许多企业。旧设备破坏或会过时,不再服务于业务需求。为新设备的时候,企业主可以决定基金与贷款购买该设备。 根据行业、设备预计将持续几年。这一条款将可能需要一个长期的融资选择,和设备贷款往往是好的搭配购买。技术的改进
技术不断变化。每个新开发有望超越任何以前版本。企业主必须确定的好处和之前比较风险投资到这个新技术。 有些企业主等得太久,不过,相信员工应与技术的存在。然而,一旦竞争对手搭上新技术证明有益的,他们突然占上风,他们将使用这一优势窃取客户。 虽然钱花在技术意义从长远来看,它需要一个好的策略。购买功能,不是一个成功的策略,将导致企业借了太多的钱。小公司通常不包含专业技能指导技术策略。招聘合格的人可能是一个很好的起点。类型的技术改进
- 机器人和人工智能,这有助于实现业务流程的自动化
- 改进的POS系统或创业公司的新系统
- 数字战略包括网站、应用和电子商务
- 机器学习的市场购物篮分析、预测分析和欺诈检测
- 云技术和协作软件
- 系统集成所有子系统联系在一起(会计、供应链、库存管理、AR /美联社,订单处理)
- 业务分析仪表盘(表、电力BI)
- 射频识别标签和WiFi芯片等产品标识符