如何为经济衰退做准备
1。削减您的费用
您可能花费的费用超过了租金，公用事业，营销，工资单，库存和其他业务费用。现在是仔细观察您的费用以确定可以减少的好处的好时机。
也许整个城镇都有一个更实惠的办公大楼。或者，也许您可以与供应商进行谈判并获得库存折扣。发挥创造力，并考虑如何以一小部分成本来平稳运行。
2。不要停止营销
与普遍的看法相反，在经济衰退期间促进您的产品和服务至关重要。具有战略性营销和创意消息传递，您可以建立品牌知名度并与潜在客户建立关系。
尽管他们最初可能不会从您的业务中购买，但将来他们很有可能会投资您的产品。如果您想保留当前的客户并确保他们继续选择您的竞争对手，那么营销也是必不可少的。
3。查看您的定价模型
不可否认，您的客户将希望在经济衰退期间花费更少的钱。查看您的产品和服务，以确定您是否可以削减成本并将节省的费用传递给它们。这样做的一种方法是通过订阅模型，该模型为客户提供更多的收益并鼓励保留。您还可以为客户提供捆绑交易或特权，例如免费送货或礼品包装。
4。控制您的发票和收集
在经济衰退的情况下，企业的付款速度较慢并不少见。即使延迟付款来保留现金流很诱人，这样做可能会花费您，并使您对自己的财务状况不准确。您欠的所有付款最终都会潜入您。
除了按时付款外，还要确保您有一个可靠的收藏计划。创建写得很好的合同，及时发送发票，定期与客户进行跟进，并为延迟付款征收费用。虽然付款条款可能会有所不同，但标准了30至60天。
5。摆脱问题客户
并非所有客户都是平等的。有些会比其他人更像是麻烦和费用。审查您的客户群，并与那些要求额外的，经常抱怨，迟到或不足的人退出合同。
如果您认为某些客户不值得，请查看您的合同条款，以便您可以安全地从业务关系中过渡。您可以用更好，更有利可图的客户替换他们，值得您花费时间和精力。
6。建立应急基金
A商业应急基金与个人应急基金一样重要。建立一个现金储备，您可以在艰难时期进行利用。储备金的规模将取决于您的行业，风险承受能力和费用等因素。您可以与会计师或簿记员合作了解您的财务报表，并确定您独特业务的理想规模。
7。重新评估项目
您的业务很有可能有一系列项目和战略计划要完成。重新评估列表，并确定您应该延迟或完全切割的列表。通过将资源投资到无法在经济衰退中产生结果的项目中，您会发现自己处于困难状态。您会发现，在市场条件改善的情况下，完成一些任务更有意义。
8。考虑融资
APP亚博娱乐可能只是您支付支出并在经济衰退期间保持顺利运行所需的东西。有很多选择，例如定期贷款，信用额度，设备贷款和商户现金升级。进行研究和比较产品，以找到适合您特定需求的正确融资解决方案。
9。寻找机会
经济衰退可以打开您以前可能忽略的机会的大门。如果您注意到竞争对手正在缩减市场营销，那么现在可能是增加努力并捕捉更多市场的时候了。如果您的业务依靠许多重复的手动任务，那么现在可能是自动化它们的时候了。探索新市场并评估新供应商也是一个好主意。
10。要乐观
最终，经济将有所改善，情况将恢复正常。在此之前，必须积极思考并使用这些技巧进行衰退。意识到大多数企业都在挣扎，您的辛勤工作和决心最终将获得回报。
结论：经济衰退可以实现小企业成功
尽管在具有挑战性的经济条件下经营业务并不容易壮举，但这当然是可能的。有了一些业务计划，灵活性和创造力，您可以为经济衰退做准备，并实现（甚至超出）目标。
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